Sécurité et rendement.
Réduction des risques par les standards aérospatiaux
En tant que partenaire principal, nous fixons les standards technologiques et de gestion de programme, alignés sur les pratiques aérospatiales internationales (ECSS).
Des structures de projet conçues pour être finançables
Nous séparons clairement le pilotage technique (notre rôle) du travail physique, confié à des entreprises EPC et O&M externes expérimentées. Cela réduit les risques d’achèvement et d’exploitation.
Un marché à forte croissance, un accès précoce
Un accès au secteur spatial africain en forte croissance via des cadres PPP et BOT de long terme, juridiquement structurés, adossés, lorsqu’ils sont convenus, à des accords d’enlèvement souverains.
Conçu pour être financé.
Capital par étapes
Le capital entre par étapes, derrière des jalons. D’abord de petites installations et des services, les grands hubs seulement une fois la demande sécurisée.
Revenus précoces
Les applications aval et les services génèrent des revenus dès les premières années, pour que les prêteurs voient un historique avant la construction des grandes installations.
La demande avant le béton
Lettres d’intention et contrats-cadres viennent avant la décision sur le hub, pas après.
Neutre et partagé
Un hub exploité par le privé sert plusieurs pays et des clients mondiaux. Il n’est contrôlé par aucun gouvernement seul. Pas de concurrence avec les clients.
De la conception au transfert.
Fonds propres, dette, financement du développement et subventions, combinés selon chaque projet et chaque étape. Nous le structurons avec les partenaires.
Un plan, construit ensemble.
Ancrage public
ApporteMandat, site, demande d’ancrage, cadre réglementaire.
ObtientCapacité souveraine, compétences, emplois.
Investisseurs et banques
ApporteFonds propres, dette, garanties.
ObtientUne exposition infrastructure avec un risque échelonné et des revenus d’exploitation.
Financement du développement
ApporteCapital de long terme et soutien au développement de projet.
ObtientAdditionnalité de développement : transfert de technologie, emplois qualifiés.
Entreprises EPC et O&M
ApporteConstruction, exploitation et maintenance.
ObtientDes contrats bien cadrés au sein de la SPV.
Partenaire principal
ApporteTechnologie, standards, gouvernance de programme, coordination des partenaires.
ObtientUn rôle technique de long terme, avec des options de transfert.
Ce que nous gérons, et comment.
Qualité
Alignement ECSS dès le premier jour, avec un système qualité unique pour toutes les installations et des essais accrédités.
Demande
Clients d’ancrage et contrats-cadres sécurisés avant l’engagement de capitaux importants. Capital échelonné par jalons.
Contrôle des exports et données
Intégré dès la conception. Où les données sont stockées n’est pas la même chose que qui les contrôle, et nous planifions les deux.
Contenu local et transfert
Transfert de technologie complet et emplois d’ingénierie locaux, ce qui répond aussi aux objectifs des financeurs du développement et aux politiques européennes.
Gouvernance
Un modèle d’exploitation neutre, avec les pays partenaires au conseil consultatif et leurs ingénieurs dans les équipes.
Structurons un projet ensemble.
Dites-nous ce que vous construisez, financez ou exploitez. Nous répondons personnellement.